为进一步统一思想、明确目标、振奋精神，全力以赴冲刺四季度及全年销售任务指标，pg电子官网公司于9月27日在津召开“奋战百天 决胜全年”百日会战发动大会 。公司党委书记黄满友，党委副书记、总经理兼销售公司董事长何崇富，销售公司总经理刘军及班子成员，各销售战区卖力人及职能部分员工加入集会 。
会上，财务总监通报了2023年1-8月销售收入及利润情况，对9-12月销售目标任务进行了安排 。公司领导班子带动划分与浙江、福建、上海、江苏、天津五大战区，湖南、湖北、广东等10个销售地区及直销部、国际酒业公司、新零售分公司和供应链分公司卖力人签订了百日会战军令状，进一步压实了主体责任，明确了任务目标 。
刘军指出，全体员工要明确二次创业的意义，坚定信心、做好传承，下一步要从三个方面开展营销事情 。一是团结相助，齐心协力，把团结、正气、做事、创业作为座右铭，把打胜仗作为思想体系指引，以朴素的事情作风和多变的战略战术迎接种种挑战 。二是做到精益立异，中高端产品以圈层为重点，中低端产品以终端建设为重点，坚定不移把“二三四”营销战略、“5+4+N”产品战略及“3+3”营销模式应用到实际事情中 。三是要有经营治理意识，定目标、讲要领、追历程、拿结果，用实际行动换回市场尊严 。
何崇富要求，全体员工要提振精神、坚定信心，以公司制定的十四五销售任务数据为目标，脚踏实地、真抓实干 。在市场拓展上要以五大销售战区、五个焦点市场及新零售公司、直销部为主，以其他潜在地区为辅，最终形玉成方位、多渠道、全笼罩的全国营销网络 。他要求销售公司下一步一是要加大市场动销，多形式广泛开展订货会、招商会、买赠促销等营销运动，让利于经销商和消费者；二是要坚定维护市场秩序，确保产品价格体系稳定，做好各级经销商利润分派和治理，构建厂商端一体化互信共赢新模式；三是要加速新品开发进度，优化产品结构，富厚“5+4+N”产品体系；四是要高度重视新零售业务领域，立异营销模式和战略，加大线上招商与相助力度；五是要全方位推进各销售地区团购、定制业务，加速公司中高端产品导入进度，提升品牌影响力和盈利能力 。
黄满友强调，销售是企业运行的龙头，销售人员是龙头的“尖刀连”“攻坚队”，一定要坚定信念，凝聚力量，践行使命，积极投身全国营销主阵地、终端销售第一线、效劳市场最前沿，把“pg电子官网”这块品牌擦得越来越亮，为实现全年既定任务目标作出孝敬 。他要求，一是要坚定决心、增强信心，强化决战决胜的精神动力 。咬紧牙关、坚持定力，打基础、稳市场、耕渠道、宣品牌、做培育，时刻坚持进击姿态 。二是要刀刃向内、破除顽疾，夯实决战决胜的攻坚基础 。生存量、扩增量，做好空白市场及区域招商结构，连续推进沿海干白战略，谋划好中高端产品市场营销战略，维护好产品带和价格体系，强化制度建设，提升治理水平和危害意识 。三是要抓实党建、筑牢堡垒，坚决攫取攻坚战的全面胜利 。充分发挥党建引领作用，领导班子带动认领任务、攻坚克难，党员干部胸怀全局，身先士卒，引领全体员工拧成一股绳、聚成一股劲，踏踏实实大干、苦干 100天，全面攫取年度决战大捷 。
集会结束后，各营销地区卖力人还旅行了公司新落成的企业文化中心，接受了系统的营销体系培训，进一步增强了品牌自信、提升了业务水平、坚定了做事创业的决心和信心 。
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