库房存货量是整个公司生产和销售的晴雨表。合理组织货仓中的运作流程，在流程的组织历程中做到合理改善，是提高仓储治理效率的重要要领。

1. 改善的问题点：货物种类多且差别性较大，混淆存储；容易造成治理杂乱；纸质账本纪录信息有限，难以动态管控；给其他部分提供数据时要逐个查找，既浪费时间又易蜕化。

2.改善对策：每日上报库存量，动态治理不易蜕化又便于计划排产；建立凝滞物料数据治理表，按期进行汇总剖析并将信息电子化通报给相关部分进行管控。

3.效益：凝滞品减少5% ，并逐渐管控使凝滞率不绝下降。