近日，pg电子官网公司召开了精益流程梳理优化研讨会，集会由精益治理办公室组织，特别邀请到精益治理专业第三方公司的三位专家老师进行指导 。
集会的目的主要是通过优化流程，实现信息实时共享，增进各部分紧密协调，相互相助 。从而提高事情质量和效率，坚持事情流的流通，以抵达企业运营治理水平的提升 。
为了包管集会的高效，会前精益治理办公室对相关部分做了充分的调研事情并收集了流程中各人关注的问题点 �；嵘�，专家老师给各人讲解了流程梳理的要领，包括流程的输入、输出、界限及梳理的三个办法，引导各人去思考三个流程的完整性 。
各人比照公司原有流程主线，从部分实际出发，积极运用统一的流程写实工具，构建本部分的子流程 。各部分之间针对目前的问题点，告竣共识，并将子流程进行串接，明确各子流程之间的输入、输出、要求、时间节点等 。
会后各人纷纷体现，梳理流程的历程使各人更清楚日常事情的进度及公司的相关划定，越发理解相互团结协作，减少内耗的意义 。精益治理办公室将连续推进日常治理中各事情流程的优化 。
努力的历程可能会艰难，但收获的喜悦会冲淡一切疲惫 。配合进步，让我们一起加油吧！
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